2016年12月8日

やっと『登る山』が固まった。タナクロの経営理念

世界を変える企業をつくる。タナクロ経営理念
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みなさま、お久しぶりです。
今回はタナクロの『登る山』=『経営理念』の策定が完了したことをご報告しようと思います。

経営理念なんて大それたものはその規模では必要ないとか、色々と意見はあるかと思われますが私達はこのタイミングで策定することを選択しました。弊社のCTO兼人事部長である庄田(りょう兄と呼んでます)と年初から考え続け、やっと夏に決まった内容(コトバ)です。

週に1回、MTGを重ね、ああじゃない、こうじゃないと議論してきました。
最終的には僕がぽろっと発したコトバをりょう兄が拾ってくれ、
「じゅんやが言ったコトバを使うべきだ」と言ってくれ、そうすることにしました。

世界を変える企業をつくる。

これがタナクロの経営理念です。
世界を変える企業をつくる。タナクロ経営理念

文字だけを見ると漠然としてますが、僕はタナクロをあくまで箱(グループ)としか思っていません。そんな箱の中にはたくさんの事業があり、その事業にコミットした仲間がいて、コトを成し遂げようとしています。

その箱である、タナクログループは世界を変える企業になりますし、
世界を変える事業を生み出し続ける会社(生態系のようなもの)になります。

組織として、新しい商売・サービスを生み出し、それが継続的に発展し、
引き継いでいく、このループを無限にそして僕がいなくても高速で実行できる組織です。

そのために「世界を変える企業をつくる」経営理念を弊社の事業のすべての最上概念(軸)に定め、事業展開を進めます。僕はこの箱づくりにコミットしていこうと思います。
そして箱の中にある事業ごとにスローガンを定めました。
ちなみに、タナクロの事業部の切り分けはこんな形になっています。
タナクロ事業部

上記はあくまでも現状なので、これからどんどん変化していきます。

※それでは、各事業部のスローガンを。

モノの寿命を延ばす:タナクロブランド事業部スローガン

※リユース事業のサイト
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タナクロBBLSHOPスローガン

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こちらのスローガンは、それぞれの事業部長に「世界を変える企業をつくる」理念からぶらさず、その事業で成し遂げたいことをコトバにしてもらったものです。事業部に所属するメンバーは経営理念を軸に、事業部ごとに成し遂げたいことに日々向かっています。

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