2015年2月8日

ロコモコのある南浦和カフェにて…タナクロは飛躍する!(組織マネジメントとは!?)

タナクロ 田中淳也 今木 土江
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淳也です。最近ちょめさんからの影なるプレッシャーを感じてはいたものの
巷でよくある「バタバタしてて…」という言い訳でブログを更新していませんでした。

さて、最近のタナクロはというと人数も増えてきたこともあり各自 仕事への関わり方も少しづつ変容を遂げつつあります。
僕は、より実務から離れ中長期的な展望だったり、採用に力を入れてみたり。新規事業(ゴシック&ロリータ服買取・販売事業)も立ち上がり途中ですし。

ただ僕、今まで普通の会社で長期間働いたことがないもんで「どうやって従業員をマネージメントしているんだろう?」
とか「この気持ちどこにぶつけたらいいんじゃボケー!」って日々悪戦苦闘していたわけです。だって、全然わからないですもん。
タナクロの皆様、こんな不出来な社長で本当に申し訳ございません(冷汗

ただこれはあくまでも企業が変容を遂げる一つの過程であり、決して越えられない壁ではない!と思っています。
実際にこのブログの持ち主?でもある「ちょめ」は自主的に社内の子たちにヒアリングしちゃー解決方法を考え、アドバイス、実行し、全員が良い方向へ向かえるように頑張ってくれています。(タナクロにはこういうスペシャルなパートさんが多々在籍してます。みなさんちょくちょく紹介しまーす)仕事中のちょめ↓↓S__28303378

会社として次のステージに行くために何が必要なのか?という問いに対して僕の中で答えはすでに存在します。
ちなみにこれは僕のお師匠様でもあるナチュラムの拓さん(勝手に師匠呼ばわり!!恐縮です。)からご伝授いただきました。が、ここでは絶対に教えません…!

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ただし答えを「知って」いてもそれに向かった「行動」を起こさなければ何一つ変わらないし、
むしろ企業としては衰退するのでは…!だから僕たちは「行動屋さん」でありたい!

僕たちは、というより、まずは僕!僕が徹底的に実行して実行しまくる。そしてリーダーもそうなり、アルバイトの子たちも。

そうなるためには気持ち良く働いてもらわなければならないと思います。だから今
「タナクロの目標」と「各自の目標」の「共通点」をたくさん見つけられたら!と思ってひとりずつ個室に呼び出して…
ではなく近所のカフェに来てもらってみんなの目標とか夢とか色々とお話させてもらっています!
はい、最近ちょくちょく一人づつ僕が引き連れて外に出ている理由はそういうことでございます。
時にはミスド、時にはロコモコの美味しいカフェ、時には焼肉屋をカフェ代わりに使ったり…

h2_lunch

このプロジェクトは僕と年初にジョインしてくれた今木さんと2人で進めています。今木さんの素性はもう少し引っ張りますね。
というか、今木さんにほとんどお願いしてるような感じなってますが、コミュ症の田中と「兄貴〜あいつ殺っちまいますかい」的なノリの(冗談ですよ)今木さんがコンビになり皆様をピリオドの向こう側に連れて参ります。

タナクロ 田中×今木

各メンバーと話をしていて感じるのが、「みんなのこと全然知らなかった」ということです。反省。いくら仕事とはいえ、自分がやっている仕事が自分の目標達成のために少しでも役に立っているのか、そこが繋がっていない、繋げてあげられていないと感じました。

だからタナクロのみんなももっとやりたい事や、感じていることをあげてきてもらいたいし、それを聞いて解決する努力を全力でやっていきます〜!そういう場も増やしていきます。みんな一緒にがんばりましょう!今年はますます楽しくなるぞー!!!

▪︎今回のブログのまとめ
・ちょめからのプレッシャーを感じて気づいたらブログを更新していた
・今木さんが若干、謎の人になっている
・社内メールでよかったかも

タナクロでは現在複数のポジションを求人しております。南浦和・武蔵浦和で一緒にお仕事しませんか?